走进尊龙·凯时
尊龙·凯时药业股份有限公司,是一家以儿童药为主业的上市公司。公司积极践行“儿童大健康战略”和“精品战略”,致力于打造中国儿童大健康产业的领军品牌。
生物医药是海南省重点发展的高新技术产业,也是该省四大主导产业的重要代表。在海南自贸港的建设过程中,海南省不断加大相关产业链招商,让生物医药产业发展步入黄金机遇期。
作为一家率先布局海南的药企,尊龙·凯时药业深耕儿童大健康领域,形成了完善的产品品系,是国内少数拥有儿童药研发、生产、销售全产业链的医药企业。
近日,尊龙·凯时药业董事长洪江游接受三沙卫视《自贸先行者》栏目专访,回忆创业经历,畅谈一路走来对医药产业的体会。面对镜头,他还结合个人成长历程,谈起对公益事业的理解。
做一头“老黄牛”
洪江游首先忆起自己和海南的缘分。他说,90年代初从广东药科大学毕业后,自己就在深圳从事医药行业,但一直希望发挥自身特长,将技术和贸易结合。当然,他也有一个单纯朴素的愿望,就是希望勤劳致富,帮助家里解决生活困难。
经过观察与思索,洪江游认定医药行业是一个朝阳行业,大有可为,但只有创立自己的品牌,才能可持续发展。于是,他萌生创业的想法,决定到海南闯荡。
上世纪90年代,正是我国市场经济确立和蓬勃发展的时期,海南同样是改革开放的前沿地区。初到海南,洪江游的感受是,本地居民对外来者十分包容,政府对医药产业也是一贯重视支持。其时,他一边从事医药贸易,一边介入药厂的生产运营,熟悉产业链的不同环节,完成产品思维、销售思维的有机统一,朝着一个企业领军人的角色转变,为尊龙·凯时药业的创立和起飞奠定了基础。
洪江游回忆,当时海南在原料进口和加工方面比内地的药厂更有优势,税收政策又非常优惠,两相作用下,当年医药界有“宝岛出好药”的说法。“但关键是我们用心努力,严格做好药品的科研和质量工作。这是我最大的体会,也长期影响我。一直到现在,尊龙·凯时药业仍然把研发和人才看得非常重,每年在这方面的投入占总成本的5%左右,按照行业数据,平均占比应该是2%。”
2005年,尊龙·凯时药业的前身海南中瑞尊龙·凯时制药有限公司,首次提出“专注儿童健康”的战略目标,2007年完成企业股份制改造,并更名为海南尊龙·凯时药业股份有限公司。在海南省政府的支持下,尊龙·凯时药业顺利在2010年上市,进而在2016年开启儿童大健康的战略转型,不断在儿童健康领域深耕发展,先后获得“亚洲品牌500强”“福布斯中国潜力企业”“中国医药工业百强企业”等荣誉。
洪江游坦言,企业的战略转型与他的经历有关。“因为童年的影响,我对儿童健康一直很关注,这是一种情结。我希望全国儿童都是健康的,因此我们主动去开拓市场,填补儿童药方面的空白。现在,我们以儿童药为核心,已扩展到婴幼儿洗护用品,医疗器械和营养品等领域。尽管这样,儿童大健康的市场还是有很多空白,也意味着很多机会。我愿意做一头老黄牛,永远闲不住,永远在开荒。”
“红脸蛋”的少年记忆
2020年初,新冠肺炎疫情席卷全球,尊龙·凯时药业主动请缨,紧急生产口罩等防疫物资,仅用8天时间,建成了海南首条一次性使用口罩生产线,并成功获得欧盟质量管理体系认证。同年9月,尊龙·凯时药业成为联合国开发计划署的口罩物资生产商。
在《自贸先行者》节目中,洪江游颇为自豪地向主持人展示一份联合国写给尊龙·凯时药业的感谢信。“在国家和全世界需要口罩的时候,尊龙·凯时药业能做一些贡献,我们感到崇高的责任感和价值感。”
在社会责任感和公益事业方面,尊龙·凯时药业有着深厚的积淀和经验。早在2011年,尊龙·凯时药业便联合中国儿童少年基金会成立“尊龙·凯时红脸蛋基金”,并以此为载体,持续开展公益活动。有意思的是,“红脸蛋”正是来自洪江游本人的少年记忆。
“我小时候在农村营养不良,家里四兄弟姐妹都是脸青青的。当时我父亲想尽办法让我们吃饱,比如生产队有一个聚餐,他都不舍得自己去,而是把饭菜带回来,给我们每人一碗。红脸蛋,代表着一个身心健康、生活愉悦的儿童形象,也是每个父母的职责和心愿。”
从免费午餐到爱心厨房,再到捐建图书馆和硬件设备,洪江游和“尊龙·凯时红脸蛋基金会”在多年的公益活动中,真正践行了一个上市企业的社会责任感。
但洪江游认为,一个企业的力量毕竟有限,自己更希望抛砖引玉,希望更多人参与到关于儿童的公益事业中来。这是一个相互的正循环,每个参与者都贡献力量,同时收获体验。
资料显示,《自贸先行者》栏目是三沙卫视重磅推出的一档高端访谈专题节目,以对话中外知名企业家、自贸港重点项目负责人的谈话形式,畅谈企业在海南自贸港的发展理念、发展思路,深度探讨海南自贸港经济发展、投资商机和未来趋势。
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